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產品運營新手在小公司生存必須知道的8件事情

來源:未知 編輯:狂奔小螞蟻 時間:2016-06-01 20:20:20 閱讀:
  和很多網站運營新手朋友在朋友們在聊天的過程中,他們問的問題種類主要集中在兩個方面:網站運營思路和技巧問題,還有就是新手怎么去開展工作。第二點相對第一點可能更加的急迫,他們說很多時候都是自己通過學習了視頻教程,或者看了一些網站運營類的書籍,甚至都沒有一個完整的項目經驗就去面試運營工作了,這種情況下,當我們的新手網站運營朋友剛到一個新公司的時候(尤其是小公司,大公司可能還會有人帶一下),就完全沒有頭緒了,雖然也知道網站運營大概要做哪些事情,但是這離真正的運營工作還很遠,因為我們除了要做好網站運營本身的工作內容,還有很多東西是需要新手網站運營注意的;
  我之前有做過幾年網站運營經理的經驗,為了幫助更多的新手運營快速的在新公司上手并且開展工作,少走彎路,這里分享我總結的關于新手在網站運營工作開展中注意的8件事情,希望對新手朋友能夠有所啟發,并且起到實質性的幫助;接下來我們正式開始;
  一、工作前要有一個清晰的網站運營思路
  千萬不要和我說,你已經是一家公司的網站運營了,但是還問我網站運營要做哪些事情?這就有點不應該了。如果不知道,面壁去吧。
  所以在這里提醒大家,如果你想要做網站運營方面的工作,無論如何,你在工作前,你使用利用業余時間自己學習,還是交錢培訓,或者跟著有經驗的人學習都可以,一定要弄清楚網站運營的整體思路和一些基本的知識點,說白點,就是網站運營要干什么事情要明白;
  了解整體的網站運營思路好處有3點:
  1、方便你制定完整的網站運營方案:如果腦海中都不知道網站運營是做什么的,你怎么制作方案?
  2、方便你安排運營工作:每個人要干什么事情,干多少,怎么干……這些事情是需要你這個運營經理去安排的!
  3、你能站在全局的角度去把我整體的進度,跟蹤效果,做出決策,和領導反饋,而這些都需要你有一個清晰的思路;
  如果不清楚網站運營整體思路和基本知識點的朋友,可以關注我微信或者在我博客中快速找到相關的文章進行了解。
  記住:在其位,謀其政,任其職,盡其責。你可以邊做邊學,但是首先得是建立在你有一個清晰思路的基礎上,不然最終你肯定會被淘汰。
  二、針對公司產品制定一個詳細的運營方案;
  老板把你招過去,在你還沒有做出實實在在的價值之前,他最想看到的是你針對他們產品的運營規劃,或者說接下來你要做什么事情。
  這個時候一個完整的運營方案,就顯得尤為重要了。它可以快速的幫你樹立你在老板心中的權威印象,還有你下屬同事對你的佩服。而這一切對你后面順利開展網站運營工作非常的有利;
  如何制定一個系統的網站運營方案讓你的老板對你產生信任感呢?這里不展開講,只是給大家提供一些思路方面的參考;后面的文章中會詳細的說明對于新手如何制作一個實用價值高,并且高大山的網站運營方案。
  1、分析目前存在問題:目前產品運營中存在哪些問題,說明這些問題會導致什么后果;
  2、分析競爭對手:目前市場上的競爭對手怎么樣,有沒有什么值得學習,有什么什么值得警惕的,有哪些是直接的競爭對手,有哪些是潛在的。
  3、給出自己的運營思路:從問題和結果出發,按照網站運營那條線,給出每一個環節具體的執行方案;
  4、工作安排到位:手下需要哪些人共同完成,每個人負責什么事情,如何量化和考核。
  5、涉及預算要說明好處:如果涉及有投入預算的項目(如推廣費),應該詳細說明,并且說清楚投入后產生的預期效果;最好數字化,這樣老板更容易直觀感受。
  6、預期效果如何:最終你的運營目標是什么,通過方案的執行,規定的時間應該能夠達到的效果要體現出來;
  三、快速和運營工作相關同事搞熟關系
  有些小伙伴比較內向,不喜歡說話,認為只要做好自己的事情就可以了。但是你做了網站運營的工作,就不可以再這樣,因為你的工作性質決定了,你一個人是無法完成的。

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