為什么你總是 “ 做不好 ” 產品（上）

　　事情一多，就難以堅持自己的時間表，總是先做容易的事情， 困難的事情拖著拖著就放棄了，這兩個問題，你感覺熟悉嗎？ 實際上，這是每一個產品人必經的一個過程，是繞不開的，也是我們必須克服和解決的一個問題。

　　任務太多，什么都做不好

　　作為一位探索者，產品經理的工作大部分都是在對未來進行探索，這表示我們需要收集許多的信息，用來對未來進行預測，同時也需要面對許多的事情，用來把控方向。

　　探索未來，開創未來是一件令人感到興奮的事情，同時，也是一件很恐怖的事情，不妨想象一下，如果你知道未來的彩票號碼，財富對你而言將會變成數字而已。產品經理就像是在尋找未來的彩票號碼，我們通過對“過去”和“現在”進行分析，找到那一點點的蛛絲馬跡，盡管如此，我們仍然面對許多的錯誤答案，還要在若干錯誤答案里選擇一個看上去正確的，或者錯的不那么離譜的號碼。與成功后的收獲相比，我們需要付出多大的成本，你是否已經心里有數了呢，畢竟，能量是守恒的。

　　市場調研，競品分析，需求分析，用戶調研，用戶反饋，面對成百上千的功能點，面對一個又一個的模塊，事情總是無休無止的，每當處理完一件事，必然會新增N件事。

　　其實忙碌或者事情多，任務多，大部分人是沒有什么感知的，因為我們沒有辦法進行衡量什么是多，什么又是少，畢竟不存在平行空間。

　　今天我們做了十個頁面，算多還是算少呢，有時候，忙碌或者任務多，其實是自我壓力的一種宣泄和表達，因為多和少，忙和閑都是一個相對概念，沒有參照物，也就無從論起了。

　　真正讓我們感到難以接受的，感到沮喪和挫折的，不在于任務的數量，而在于“做不好”。

　　任務越來越多，不自覺的進入了“無腦”模式，一個接一個的做著任務，還來不及去感受做出來的結果，來不及為好結果感到榮譽，也來不及為壞結果做分析，就開始做下一個任務了。

　　事實上，好的結果也許不會有太多人會主動告訴你，除非這個結果足夠好，足夠大，以至于沒有人能將其忽略掉，但壞的結果卻總是有人很樂意通知你，我們自己也是一樣的，會潛意識里忽視其他人的好結果，但對于壞的事情，我們的眼睛總是那么雪亮的。

　　久而久之，“做不好”就成了我們的心魔，直到我們開始懷疑自己，認為自己不是那么聰明，認為自己能力很差，直到我們對好和壞都感到了麻木，直到我們完全成為一個空殼，開始接受名為“產品”的流水線，不再對這個行業的未來心懷憧憬。