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PGC型的內容生產生態如何持續

來源:未知 編輯:小螞蟻 時間:2019-04-18 23:06:29 閱讀:

  但凡是做內容,除了明確內容的調性和定位外,在執行上肯定都需要面對以下兩個問題:

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  在相應定位下,如何做出好的、用戶愛看愛傳播的單篇內容;長線來說,如何保證優質內容生產的持續性和做好長期內容規劃。 本文來自小螞蟻站長吧

  這兩個問題,在UGC的內容生態下,往往是通過一種類“眾包”的方式來解決的,也就是你無須參與到具體的內容生產過程中,只需要明確內容邊界和規則,維系好一個氛圍和環境,然后讓大家都到這個好的環境中來貢獻內容,最后你再從中篩選出來你認為更優質的內容。 copyright 小螞蟻站長吧

  但是,到了PGC的維度下,假如你是要自己來親自做內容,事情就不太一樣了。因為在PGC的內容生產通路中,你需要親自參與到內容生產的每一個環節中去。

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  所以,我們依次來聊一下上面這兩個問題。

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  (一)如何寫出好的、用戶愛看愛傳播的單篇內容首先,就單篇內容來說,其實也是存在一個小的生產流程的,大概有四個步驟: http://www.yqejgy.live/

  選題策劃→資料收集&整理→內容加工生產→內容組織&呈現這幾個環節,我們一個個來講。

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  首先是選題策劃,這可能是整個內容生產流程中權重最高的一個環節。很多時候,選題和策劃做得好不好,可能就已經決定了一篇內容60%以上的命運。 copyright 小螞蟻站長吧

  換句話說,如果你的選題做得特別好,哪怕內容只有五六十分,你會發現,用戶的閱讀量、傳播等,都還是不會太差的。但,如果你的選題策劃做得不夠好,哪怕內容其實是100分,估計閱讀量和傳播量也不會太高。 內容來自小螞蟻站長吧

  在三節課微信公眾號內容運營流程中,就多次出現過這樣的情況:有時候,一個好的選題和寫作思路定下來,不管交給誰去寫,寫出來的東西的閱讀量都不低;但一個一般的選題,我們哪怕耗費再大的心力去把內容打磨得特別好,最后的閱讀量可能也不是特別高。

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  比如說,同樣是講內容運營,內容質量其實也不會差太多,但我此前有一篇文章,寫作思路是從工作方法和概念入手的,這導致了它的閱讀量就不會太高。而如果我切換一個寫作思路,以“三節課”這個微信公眾號5個月做到10萬粉絲這樣一個比較成功的事情為中心去展開,預計微信發出后的閱讀量應該能夠奔著1.5萬以上去,至少是前一篇文章的3倍。

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  這個,就是選題策劃的力量。 http://www.yqejgy.live/

  那么,到底該如何做好選題和策劃,確保你的內容一定會是用戶更喜歡看、喜歡傳播的呢?以下,我結合三節課公眾號中的一些實際案例來分享幾種比較常見的選題策劃方向。

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  對知名對象的吐槽典型如:

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  《據說這個產品的上線是阿里和騰訊合并的開始》(這是一篇吐槽2015年年底支付寶改版、幾乎完全復制了微信朋友圈和通訊錄的文章)《微信這么NB的產品,有沒有哪里做得不好?》 copyright 小螞蟻站長吧

  對經典案例/對象的專業深度分析典型如: http://www.yqejgy.live/

  《新世相“4小時逃離”北上廣的運營復盤》 本文來自小螞蟻站長吧

  《BAT之痛:李彥宏的焦慮與百度的困局》 本文來自小螞蟻站長吧

  《獨角獸是怎樣煉成的——最深度完整的滴滴出行成長路徑分析(上)》 內容來自小螞蟻站長吧

  《獨角獸是怎樣煉成的——最深度完整的滴滴出行成長路徑分析(下)》

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  顛覆認知式的觀點、論點典型如: 本文來自小螞蟻站長吧

  《為什么我覺得互聯網的黃金十年已經結束?》 內容來自小螞蟻站長吧

  《為什么我們用2年時間只做了1500個用戶》

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  熱點事件的差異化視角解讀、分析典型如: copyright 小螞蟻站長吧

  《Papi醬2200萬拍賣會的始末思考,羅振宇的造勢與做局》

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  《支付寶的“關系”謀略,微信的“紅包照片”阻擊》 copyright 小螞蟻站長吧

  數據、盤點、預言類典型如:

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  《2016中國互聯網產品經理生存現狀盤點》

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  《2015年中國互聯網十大產品事件盤點》 http://www.yqejgy.live/

  《2016年度十大互聯網產品預言》 copyright 小螞蟻站長吧

  共鳴性問題解讀典型如: 內容來自小螞蟻站長吧

  《ta說:不花錢,給我從0做到20萬。你怎么辦?》 內容來自小螞蟻站長吧

  與星座、八卦等大眾話題結合的娛樂類內容典型如:

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  《妹想到,最適合做產品經理的星座居然是ta!》 內容來自小螞蟻站長吧

  精彩故事、段子類等消費娛樂型內容典型如:

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  《老板讓我3天內搞出來一個有爆點的NB活動,于是……》 內容來自小螞蟻站長吧

  然后還有那些你在朋友圈里看到的N多段子,也都算這一類了,包括顧爺、天才小熊貓等,但這樣的內容對策劃功力的要求會顯著高得多。 copyright 小螞蟻站長吧

  然后是關于資料的收集和整理。這個其實沒太多好說的,好比你要寫什么星座更適合做產品,就得先收集一下各位產品大佬們的星座;你要寫產品經理生存報告,就得先做好問卷找人來填;要寫Papi醬事件的復盤,就得先去把這件事從頭到尾到底發生了些什么徹底扒一遍,等等。 copyright 小螞蟻站長吧

  總之,這一步基本是沒有捷徑和特別方法的,想清楚了,就去干。 copyright 小螞蟻站長吧

  再下來,是內容的具體加工和生產。

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  這個部分,涉及遣詞造句就沒什么可說的了,這個純靠天長日久的積累和反復練習。

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  不過,很多人在具體生產內容的過程中容易出現的一個很大的問題是——沒靈感、寫不出來、寫不順暢等,導致內容的生產很難保證按期完成。 本文來自小螞蟻站長吧

  作為一個經常每天一篇四五千字長文的不正常人類,我倒是可以就此分享我的兩個小方法。

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  我的第一個方法,就是要學會收集靈感。靈感這玩意,總是會轉瞬即逝的。第一個方法,就是為了防止你“沒有可寫的素材和題材”,或者說是,防止你動不動就會失去寫作的靈感。

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  對我而言,靈感的來源主要源自于以下幾種場景:閱讀、與人交談、獨自思考、得到某些特殊經歷后的觸動。我所養成的一個極好的習慣是:每當靈感出現時,我總會第一時間把它記錄下來,至于記錄的工具,通常是手機。而記錄到什么程度,則自己判定,有時可能只是記一個主題就可以,有時則要記下來更多具體的素材。

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  記錄下來的部分,在我的Mac里大概長這個樣子如圖3-13所示,你看到的下面這整個列表,都是我所收集下來的靈感。這些我隨時記錄下來的靈感,將來既可能單獨成為一篇文章,也很可能成為我撰寫某篇文章的素材。

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  我的第二個方法,就是先明確內容框架,再逐次填充細節。這個方法可以讓你的寫作變得更順暢。

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  我個人的寫作內容類型主要分兩種:一種是說明議論型,或者叫作歸納型內容;另一種則是講故事型,也可以叫作演繹型內容。 本文來自小螞蟻站長吧

  歸納型的內容,往往是高度結構化的,你通常需要圍繞著某一個或某幾個中心點從幾個不同的方面來進行闡述,所以,你可以先把相應內容的邏輯框架搭建出來,它通常會呈現一種類金字塔狀的結構(即多個分支論點支撐一個核心論點)。 本文來自小螞蟻站長吧

 

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